El punto de partida
Cada proyecto empieza de una manera distinta.
A veces hay algo que no está funcionando como debería. Otras, una decisión que tomar, una oportunidad que valorar o un proyecto que todavía está sobre el papel.
Primero, entender
Antes de proponer una solución, necesitamos entender el negocio.
Mercado & demanda
Qué oportunidad existe y cómo se comporta.
Ingresos & distribución
Qué vendemos, a quién, dónde y a qué precio.
Costes & rentabilidad
Qué cuesta operar, dónde se genera valor, dónde se pierde y qué puede mejorar el resultado.
Producto
Qué ofrecemos, qué valor reconoce el mercado, qué dice la reputación online y qué mejoras del producto permitirían vender mejor.
Operaciones
Cómo funcionan recepción, pisos, mantenimiento, equipos y procesos.
Personas
Qué estructura, perfiles y organización necesita el negocio.
Datos & tecnología
Qué sabemos, qué no sabemos y qué herramientas necesitamos realmente.
Del diagnóstico a la acción
Entender el reto es solo el principio.
Analizamos
Negocio · Mercado · Producto · Datos · Procesos · Resultados
Diagnosticamos
Qué está funcionando, qué no y por qué.
Priorizamos
Qué decisiones pueden tener mayor impacto.
Ejecutamos
Convertimos las decisiones en acciones.
Medimos
Comprobamos qué ocurre y corregimos.
Negocios en marcha y nuevos proyectos
Tanto si el negocio ya está en marcha como si todavía está sobre el papel.
Negocios en marcha
Cuando algo no funciona como debería, o cuando el producto limita lo que el negocio podría vender, analizamos qué está ocurriendo y dónde merece la pena actuar.
Ver cómo lo hicimos en Hostal GironaNuevos proyectos
Antes de abrir, ayudamos a decidir qué tiene sentido desarrollar y cómo convertirlo en un negocio viable.
Inversión y nuevos proyectosLa relación
Muchos clientes llegan con una pregunta. Y seguimos trabajando juntos años después.
ABAL nació en Barcelona en 2015. Hoy trabajamos con negocios de alojamiento en España, Francia, Portugal, Emiratos Árabes Unidos (Dubái) y Estados Unidos (Miami).
HablemosLo que dicen nuestros clientes
«Uno de los pilares sobre los que se apuntala el proyecto de Minty Host es la innovación, estar al día sobre cualquier nueva tecnología, metodología y tendencia en el sector de la gestión de alojamientos turísticos.
En ABAL Consulting hemos encontrado un socio clave que se alinea plenamente con este valor que consideramos fundamental en la propuesta que queremos trasladar al mercado, tanto como partner como organización. Desde el primer momento estamos tangibilizando los frutos de esta colaboración. Gracias a ABAL MyReports tenemos la oportunidad de tomar decisiones de forma más ágil y tenemos los indicadores clave para medir el desempeño que estamos teniendo con un nivel de detalle sorprendente. Este es el inicio de un partnership que estamos convencidos que va a ser diferencial tanto para la empresa como a nuestro servicio.»
«Notre collaboration a démarré il y a 6 mois et pour le moment c'est une satisfaction totale. Outre la réactivité très appréciable, les conseils en terme de surveillance de toutes les variables pour une meilleure performance (revenu par chambre et remplissage) ont permis de faire progresser significativement ces éléments clés. ABAL nous a également accompagné dans le conseil en matière de négociations avec propriétaires, et d'une manière générale la communication. Tout à fait satisfaits à ce jour.»
«Una empresa de revenue de calidad donde, cuidan al máximo detalle, el mejor momento para la venta a su mejor precio.»
«El equipo de ABAL nos ofrece el asesoramiento personalizado que necesitamos para hacer crecer nuestro negocio; las herramientas que ABAL pone a nuestra disposición nos permiten hacer un seguimiento y monitorización de todas las variables claves del negocio, lo que nos ha permitido mejorar nuestro performance y la gestión diaria de nuestros servicios.»
«Excelente compañía de RM. Llevamos más de 4 años trabajando con ellos, el resultado no puede ser mejor y estar más conformes con el asesoramiento personalizado, la gestión y fijación diaria de precios, diseño de estrategias y monitorización de todas las variables.»
«Gracias chicos por vuestro trabajo y dedicación!!!! El trabajo bien hecho siempre tiene recompensa y el esfuerzo que habéis hecho está dando sus frutos en Hostal Girona. ABAL Consulting no es solo una asesoría de revenue al uso es algo más amplio, no solo vale con hacer un trabajo de pricing hay que ver y dar al cliente el producto y necesidades que está buscando sin quitar nunca la vista a la parte financiera de la empresa. Mirarlo todo de una forma más amplia te hace llegar al éxito y eso ABAL Consulting lo hace a la perfección!!!!»
«Son una consultora muy profesional y a la vez muy cercana y accesible. Nuestro revenue se ha revalorizado mucho desde que trabajamos con ellos. Altamente recomendable. ¡Apuesta segura!»
«Son profesionales del sector, personalizan y captan muy bien las necesidades del cliente, con un trato cercano y amable. 100% recomendables.»
«ABAL Consulting es una firma que ofrece un alto nivel de profesionalidad en su know how y sumamente eficaz.»
«Eficaz gestión y rentable inversión en su colaboración con Hostemplo. Desde que estamos con ellos nuestra facturación ha aumentado un 13 %»
«Muchas Gracias por todo, sin vosotros nada de esto sería posible. Destacar la entrega y profesionalidad de todo el equipo forma parte de vuestra organización.»
«Gestion exceptionnel. Toute l'équipe d'ABAL est très professionnel. Ils gèrent mon immeuble a Alicante et la premier année (pendant le COVID en 2020/2021!) on a eu des résultats financiers inattendus! Le prochain investissement sera que avec eux! 120% recommandé»
«Bon experiència, ofereixen un assessorament personalitzat i un seguiment professional adaptant-se a les nostres necessitats i recolzant-nos en la gestió diaria de tots els serveis.»
Preguntas frecuentes
Lo que nos suelen preguntar
¿Tengo que saber qué necesito antes de contactar?
No. Puedes venir con una duda, una decisión que tienes que tomar o una idea. Entender el negocio y dónde está la oportunidad forma parte de nuestro trabajo.
¿Trabajáis con proyectos que aún no han abierto?
Sí. Analizamos el proyecto desde el principio: qué tipo de alojamiento tiene sentido, para qué cliente, con qué producto, tipologías, posicionamiento y estructura de costes. Más sobre inversión y nuevos proyectos.
¿Hacéis solo el diagnóstico o también la ejecución?
Las dos cosas. Analizamos, diagnosticamos y priorizamos, pero también participamos en la ejecución y medimos qué ocurre después.
¿Trabajáis con un solo establecimiento o con grupos?
Trabajamos con hoteles y todo tipo de alojamientos, tanto propiedades individuales como grupos y gestores.
Hablemos
Hablemos de tu negocio.
Puede ser una decisión que necesitas tomar, algo que no está funcionando como esperabas o un nuevo proyecto que estás valorando.