Le point de départ
Chaque projet commence de manière différente.
Parfois, quelque chose ne fonctionne pas comme il le devrait. D'autres fois, c'est une décision à prendre, une opportunité à évaluer ou un projet encore sur le papier.
D'abord, comprendre
Avant de proposer une solution, nous devons comprendre l'activité.
Marché & demande
Quelle opportunité existe et comment elle se comporte.
Revenus & distribution
Ce que nous vendons, à qui, où et à quel prix.
Coûts & rentabilité
Ce que coûte l'exploitation, où se crée la valeur, où elle se perd et ce qui peut améliorer le résultat.
Produit
Ce que nous proposons, la valeur que reconnaît le marché, ce que dit la réputation en ligne et quelles améliorations du produit permettraient de mieux vendre.
Opérations
Comment fonctionnent la réception, les étages, la maintenance, les équipes et les processus.
Équipe
La structure, les profils et l'organisation dont l'activité a besoin.
Données & technologie
Ce que nous savons, ce que nous ne savons pas et les outils dont nous avons réellement besoin.
Du diagnostic à l'action
Comprendre le défi n'est que le début.
Nous analysons
Activité · Marché · Produit · Données · Processus · Résultats
Nous diagnostiquons
Ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pourquoi.
Nous priorisons
Quelles décisions peuvent avoir le plus d'impact.
Nous exécutons
Nous transformons les décisions en actions.
Nous mesurons
Nous vérifions ce qui se passe et nous corrigeons.
Établissements en activité et nouveaux projets
Que l'activité soit déjà lancée ou encore sur le papier.
Établissements en activité
Quand quelque chose ne fonctionne pas comme il le devrait, ou quand le produit limite ce que l'activité pourrait vendre, nous analysons ce qui se passe et où il vaut la peine d'agir.
Voir comment nous l'avons fait pour Hostal GironaNouveaux projets
Avant l'ouverture, nous vous aidons à décider ce qu'il est pertinent de développer et comment en faire une activité viable.
Investissement et nouveaux projetsLa relation
Beaucoup de clients arrivent avec une question. Et nous travaillons encore ensemble des années plus tard.
ABAL est né à Barcelone en 2015. Aujourd'hui, nous travaillons avec des établissements d'hébergement en Espagne, en France, au Portugal, aux Émirats arabes unis (Dubaï) et aux États-Unis (Miami).
Parlons-enCe que disent nos clients
« L'un des piliers sur lesquels repose le projet de Minty Host est l'innovation : être à jour sur toute nouvelle technologie, méthodologie et tendance du secteur de la gestion d'hébergements touristiques.
Chez ABAL Consulting, nous avons trouvé un partenaire clé qui partage pleinement cette valeur, essentielle à nos yeux dans la proposition que nous voulons porter sur le marché, en tant que partenaire comme en tant qu'organisation. Dès le premier jour, nous voyons concrètement les fruits de cette collaboration. Grâce à ABAL MyReports, nous pouvons prendre des décisions plus rapidement et disposons des indicateurs clés pour mesurer notre performance avec un niveau de détail surprenant. C'est le début d'un partenariat dont nous sommes convaincus qu'il fera la différence, pour l'entreprise comme pour notre service. »
« Notre collaboration a démarré il y a 6 mois et pour le moment c'est une satisfaction totale. Outre la réactivité très appréciable, les conseils en termes de surveillance de toutes les variables pour une meilleure performance (revenu par chambre et remplissage) ont permis de faire progresser significativement ces éléments clés. ABAL nous a également accompagnés dans le conseil en matière de négociations avec propriétaires, et d'une manière générale la communication. Tout à fait satisfaits à ce jour. »
« Une société de revenue de qualité qui soigne dans le moindre détail le meilleur moment pour vendre, au meilleur prix. »
« L'équipe d'ABAL nous apporte le conseil personnalisé dont nous avons besoin pour développer notre activité ; les outils qu'ABAL met à notre disposition nous permettent de suivre et de surveiller toutes les variables clés de l'activité, ce qui nous a permis d'améliorer notre performance et la gestion quotidienne de nos services. »
« Excellente société de RM. Nous travaillons avec eux depuis plus de 4 ans, et nous ne pourrions être plus satisfaits du résultat, du conseil personnalisé, de la gestion et de la fixation quotidienne des prix, de la conception des stratégies et du suivi de toutes les variables. »
« Merci à vous pour votre travail et votre engagement !!!! Le travail bien fait finit toujours par payer, et vos efforts portent leurs fruits à l'Hostal Girona. ABAL Consulting n'est pas un simple conseil en revenue, c'est quelque chose de plus large : il ne suffit pas de faire du pricing, il faut voir et offrir au client le produit et ce qu'il recherche, sans jamais perdre de vue la partie financière de l'entreprise. Tout regarder avec plus de recul mène au succès, et ABAL Consulting le fait à la perfection !!!! »
« Un cabinet très professionnel, et en même temps très proche et accessible. Nos revenus ont nettement progressé depuis que nous travaillons avec eux. Vivement recommandé. Un choix sûr ! »
« Ce sont des professionnels du secteur, qui personnalisent leur approche et cernent très bien les besoins du client, avec une relation proche et bienveillante. Recommandés à 100%. »
« ABAL Consulting est un cabinet au savoir-faire d'un haut niveau de professionnalisme, et d'une grande efficacité. »
« Une gestion efficace et un investissement rentable dans leur collaboration avec Hostemplo. Depuis que nous travaillons avec eux, notre chiffre d'affaires a augmenté de 13 % »
« Merci beaucoup pour tout, sans vous rien de tout cela n'aurait été possible. Je tiens à souligner l'engagement et le professionnalisme de toute l'équipe qui fait partie de votre organisation. »
« Gestion exceptionnelle. Toute l'équipe d'ABAL est très professionnelle. Ils gèrent mon immeuble à Alicante et la première année (pendant le COVID en 2020/2021 !) nous avons eu des résultats financiers inattendus ! Le prochain investissement se fera uniquement avec eux ! 120% recommandé »
« Bonne expérience, ils offrent un conseil personnalisé et un suivi professionnel en s'adaptant à nos besoins et en nous soutenant dans la gestion quotidienne de tous les services. »
Questions fréquentes
Ce que l'on nous demande souvent
Dois-je savoir ce dont j'ai besoin avant de vous contacter ?
Non. Vous pouvez venir avec une question, une décision à prendre ou une idée. Comprendre l'activité et identifier où se trouve l'opportunité fait partie de notre travail.
Travaillez-vous sur des projets qui n'ont pas encore ouvert ?
Oui. Nous analysons le projet dès le départ : quel type d'hébergement a du sens, pour quel client, avec quel produit, quelles typologies, quel positionnement et quelle structure de coûts. En savoir plus sur l'investissement et les nouveaux projets.
Faites-vous uniquement le diagnostic ou aussi la mise en œuvre ?
Les deux. Nous analysons, diagnostiquons et priorisons, mais nous participons aussi à la mise en œuvre et mesurons ce qui se passe ensuite.
Travaillez-vous avec un seul établissement ou avec des groupes ?
Nous travaillons avec des hôtels et tous types d'hébergements, aussi bien des établissements indépendants que des groupes et des gestionnaires.
Parlons-en
Parlons de votre activité.
Il peut s'agir d'une décision à prendre, de quelque chose qui ne fonctionne pas comme prévu ou d'un nouveau projet que vous étudiez.