Notre histoire
ABAL est né à Barcelone en 2015.
Après près de deux décennies à la direction et à la gestion de groupes hôteliers, Alexis Barceló a fondé ABAL Consulting pour mettre cette expérience au service d'établissements d'hébergement indépendants.
Depuis, ABAL a grandi en intégrant de nouvelles compétences, de nouvelles personnes et de nouveaux projets, du Revenue Management et du conseil jusqu'à une technologie propre et des projets d'hébergement.
L'entreprise a changé. La manière de regarder l'activité dans son ensemble est restée.
Notre méthode
Nous ne commençons pas par la solution.
- Un client peut venir nous voir parce que ses chiffres ne sont pas au rendez-vous.
- Parce qu'il doit améliorer ses revenus.
- Parce qu'il envisage de faire évoluer son produit.
- Parce qu'il veut se développer.
- Ou parce qu'il possède un actif et ne sait pas encore quoi en faire.
La méthode a évolué, mais cette logique était déjà présente dès les premières années d'ABAL : diagnostic, stratégie, exécution, suivi et ajustement.
Notre travail commence par analyser la situation, identifier ce qui mérite d'être changé et agir en conséquence.
Alexis Barceló
Avant d'être consultant, Alexis a été directeur général et COO de chaînes hôtelières.
Cette expérience lui a appris à regarder un hébergement à travers son résultat global : revenus, coûts, équipe, opérations, technologie et rentabilité.
Aujourd'hui, il associe plus de 20 ans dans le secteur hôtelier au conseil, au Revenue Management, à la technologie et à l'investissement dans ses propres actifs.
Il est le fondateur d'ABAL Consulting et d'Innalytica.
Quelle décision rend vraiment cette activité plus rentable ?
Cette question résume sa manière de travailler.
LinkedInAmanda Landázuri
Amanda a construit sa carrière en transformant des idées en projets et en les faisant grandir.
Pendant dix ans chez Booking.com, elle a travaillé au développement de l'activité des hébergements alternatifs, de la connectivité et du produit, en créant des équipes et en participant à une phase de forte croissance de cette catégorie en Espagne.
Elle a ensuite mis cette expérience au service de ses propres projets.
Elle est cofondatrice d'Innalytica, où elle intervient de la création du produit jusqu'à son positionnement et sa croissance, et fondatrice d'ABAL Places, où elle développe des projets d'hébergement de l'idée et de la stratégie jusqu'au produit réel et à son lancement.
Son travail relie stratégie, produit, technologie, équipes et exécution.
LinkedInDeux parcours
Deux chemins différents vers un même métier.
Alexis
Par la direction et la responsabilité du résultat.
Amanda
Par la croissance, le produit, la technologie et la construction de projets et d'équipes.
Deux regards différents sur une même activité.
L'équipe
ABAL, c'est une équipe.
Revenue Management, données, Business Intelligence, technologie et conseil exigent des compétences différentes.
C'est pourquoi nous réunissons des profils spécialisés qui travaillent sur les mêmes établissements, en partageant informations, analyses et objectifs.
Des spécialités différentes. Une même activité.
Camila Rodríguez
Account Manager
Philippe Van Dam
Junior Account Manager
Amaya Barca
Senior Account Manager
Alicia Rodríguez
Junior BI Specialist
Yasmine Elouariaghli
Account Manager
Ion Tang
Junior Account Manager
Wendy Catalán
Junior Account Manager
Krishna Morales
Growth Manager
ABAL Places
ABAL Places
Notre expérience a aussi donné naissance à nos propres projets d'hébergement.
Avec ABAL Places, nous développons des actifs et y investissons : les décisions sur le produit, le prix, les opérations, la technologie, les coûts et l'expérience client cessent d'être des recommandations et deviennent les nôtres.
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Parlons de votre activité.
D'une décision que vous devez prendre, de quelque chose qui ne fonctionne pas comme prévu ou d'un projet que vous envisagez.