Par où commencer
Les questions sont souvent les mêmes. Les réponses, non.
Où est-il pertinent d'investir ?
Quel type d'hébergement faut-il développer ?
Combien d'unités, et avec quelle structure ?
Quelle rentabilité peut-on raisonnablement attendre, et en combien de temps ?
Chaque projet appelle une réponse différente. C'est pourquoi nous ne commençons pas par la solution.
Pour qui
Quand la décision reste à prendre.
Investisseurs
Vous disposez de capital et envisagez d'investir dans une activité d'hébergement. Vous voulez savoir si cela a du sens pour vous, où et sous quel format.
Promoteurs et propriétaires
Vous avez un terrain ou un bâtiment et devez décider quel projet développer, pour qui et avec quel modèle de gestion.
Établissements en activité
Vous avez déjà un hébergement et envisagez d'ouvrir le suivant, de vous implanter ailleurs ou de changer d'échelle.
Notre méthode
D'abord une conversation. Ensuite, une proposition.
Une conversation
Nous commençons par un appel pour comprendre le projet, son stade d'avancement et ce qu'il faut décider. Sans engagement.
Une proposition sur mesure
Ensuite, nous vous proposons une façon de l'aborder : d'une réunion d'une heure si votre question est précise, jusqu'à une étude de faisabilité ou un accompagnement complet, du concept à l'ouverture.
Ce que nous analysons
Marché et demande · Emplacement · Typologie et produit · Nombre et structure des unités · Investissement · Coûts d'exploitation · Revenus et rentabilité · Scénarios · Modèle de gestion · Technologie · Ouverture
Cas clients
Des projets qui ont commencé avant l'ouverture.
Hôtel boutique · Jerez
Astuto Boutique
Un hébergement devient rentable bien avant son ouverture.
Faisabilité · Concept · Produit · Ouverture · Technologie
20 chambres · centre historique · depuis 2019
Voir le cas
Appartements boutique · Séville
CH Boutique
Décider quelle activité construire avant de commencer.
Stratégie · Faisabilité · Produit · Revenue Management
+90% de taux d'occupation en été, la saison la plus creuse à Séville · depuis l'ouverture
Voir le cas
Suites et appartements · Madrid
Mante House
Préparer un bon établissement à grandir.
Revenue Management · Technologie hôtelière · Distribution · Business Intelligence · Produit
ADR +25–40% vs compset
Voir le cas
Projet en propre · ABAL Places · Alicante
Alma House
Cette fois, c'est nous qui avons investi.
Faisabilité · Investissement · Produit · Rénovation · Positionnement · Technologie · Revenue Management · Ouverture
9 suites · bâtiment de 1964 · ouverture 2026
Voir le casQuestions fréquentes
Ce que l'on nous demande souvent
Dois-je déjà disposer du bâtiment ou du terrain ?
Non. Nous pouvons intervenir plus tôt, quand on décide encore où et quoi.
Dans quelles zones travaillez-vous ?
Dans différentes villes d'Espagne et sur d'autres marchés. L'emplacement fait partie de l'analyse : marché, demande et contexte concurrentiel de chaque lieu.
L'étude peut-elle être présentée à une banque ou à des associés ?
Oui. Nous structurons l'analyse et les projections pour qu'elles servent de base aux échanges avec les banques, les investisseurs ou les associés. Elle ne remplace ni les documents exigés par la banque ni une expertise, mais elle permet d'aborder cette conversation avec une vision claire de l'activité.
Et si la conclusion est qu'il ne vaut pas la peine d'investir ?
Nous vous le dirons. C'est l'une des réponses les plus précieuses que nous puissions donner.
Que se passe-t-il après l'ouverture ?
Si vous le souhaitez, nous continuons. Nous pouvons prendre en charge le Revenue Management du nouvel hébergement, vous donner de la visibilité sur l'activité avec Innalytica et continuer à vous accompagner dans sa gestion.